Share

Opgavefokus skaber nye ansættelsesmuligheder
 ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌

Har du fået dette nyhedsbrev tilsendt fra en ven eller kollega, og vil du gerne have dit eget, kan du tilmelde dig her

Kære


Du oplever sikkert, hvor svært det er at få nye medarbejdere. Den udfordring går ikke væk lige foreløbig. Beskæftigelsen er fortsat tårnhøj, og tal fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd viser, at vi i 2030 vil mangle 99.000 faglærte.


Heldigvis er der andre veje til faglært arbejdskraft. En af dem er at frigøre tid hos de medarbejdere, du allerede har. Går du deres arbejdsopgaver igennem med en tættekam, viser der sig opgaver, som kan løses af andre.


Det giver dig mulighed for at rekruttere nogle af de op mod 200.000 ledige fra kanten af arbejdsmarkedet. Det er ledige, der typisk ikke kan arbejde fuld tid, men som stadig løse konkrete opgaver og dermed aflaste nogle af dine medarbejdere.


Så hvordan kommer du i gang?


Her kan du bruge Cabis nye digitale opgaveværktøj, der gør det nemt for dig at få overblik over de opgaver, du enten mangler at få løst, eller som med fordel kan løses anderledes. Værktøjet er udviklet i forbindelse med projektet Arbejdskraft nu og til fremtiden, som hjælper små og mellemstore virksomheder med at finde værdifuld arbejdskraft blandt ledige fra kanten af arbejdsmarkedet.


I dette nyhedsbrev finder du et link til det digitale opgaveværktøj og en række eksempler på, hvordan et opgavefokus skaber nye rekrutteringsmuligheder og en optimeret drift.

Nyhedsbrevet udsendes som en del af projektet Arbejdskraft nu og til fremtiden, der er støttet af Den Europæiske Socialfond og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.

Optimér din virksomheds drift med det nye digitale opgaveværktøj


Med det digitale opgaveværktøj kan du nemt få overblik over virksomhedens opgaver og, hvad det kræver at løse dem.


Overblikket kan hjælpe dig med at fordele opgaverne smartere og give dig nye idéer til, hvem du kan rekruttere.

Prøv opgaveværktøjet

Jeg synes, opgaveværktøjet er meget intuitivt. Man går bare i gang, siger Anne Mette Olesen, ejer af Borups Pakkeri.

3 eksempler på en mere effektiv drift


Her er tre virksomheder, der har frigivet mere tid hos deres faglærte medarbejdere ved at bruge opgavetilgangen. Det er blevet til jobs til nye medarbejdere, der bidrager på nedsat tid.

Juliana Drivhuse gentænkte arbejdsfordelingen og vandt vigtige produktionstimer


Hos Juliana Drivhuse gik værdifuld produktionstid tabt, når medarbejderne på skift måtte forlade deres arbejde for at rydde op efter frokost. Oprydningen kunne tage op mod en time – tid, der ellers kunne være brugt i produktionen. 


Men det er nu fortid. Gennem projektet Arbejdskraft nu og til fremtiden har Juliana Drivhuse ansat Linda Nielsen til at sørge for kantinen. Det har været en ren win-win for virksomheden, fortæller Kurt Nielsen, produktionschef:

"Det er en rigtig god løsning, fordi vi både hjælper Linda tilbage på arbejdsmarkedet i de timer, hendes krop kan holde til, samtidig med at vores produktionsmedarbejdere kan fokusere på det arbejde, de er ansat til."


Ansættelsen af Linda Nielsen er sket i samarbejde med work-live-stay, regional kernepartner i det landsdækkende projekt Arbejdskraft nu og til fremtiden.


Se hvilke gevinster ansættelsen har givet – både for Linda og resten af virksomheden.

Få svaret her

Elevatorfirma frigør tid hos deres faglærte ved at ansætte ny medarbejder på 10 timer


Med en ny medarbejder på 10 timer om ugen har elevatorfirmaet flyttet en række praktiske opgaver væk fra de faglærte. Den nye medarbejder er ansat til at holde orden på lageret, køre dele og materialer til

byggepladsen, samt transportere byggeaffald.


Det har forbedret elevatorfirmaets daglige drift, da de faglærte medarbejdere nu har mere tid til de opgaver, der kræver deres faglige ekspertise.

Blomsterbutik ansætter cykelbud, så butikkens blomsterbindere ikke selv skal køre ud med ordrer


Ved at ansætte et cykelbud på 10 timer om ugen frigør blomsterbutikken samtidig tid hos butikkens blomsterbindere. Nu skal de ikke længere bruge tid på levering, men kan bruge mere tid på deres opgaver i butikken.


Resultatet er en mere effektiv drift, der samtidig har givet et job til en medarbejder, der kan indgå i bemandingen på nedsat tid.

Tænk i opgaver – og få mere ud af dine medarbejdere


Når ledere bryder stillinger ned i konkrete opgaver, opstår der hurtigt nye rekrutteringsmuligheder.


Det oplever Ann-Mai Mouridsen, projektleder hos Hans Knudsen Instituttet. Som kernepartner i projektet Arbejdskraft nu og til fremtiden hjælper Hans Knudsen Instituttet virksomheder med at optimere deres drift ved at tænke i opgaver frem for stillinger.


”Som leder ved du ofte godt, hvor der er ekstra travlt. Men får du ikke konkretiseret, hvilke opgaver der faktisk skal løses, er det svært at vide, hvordan du skal gøre noget ved det,” siger Ann-Mai Mouridsen.

Ann-Mai Mouridsen, projektleder, Hans Knudsen Instituttet

Opgaver findes flere steder, end man tror


Når Ann-Mai Mouridsen og hendes kolleger er ude hos virksomhederne, opstår der ofte nye rekrutteringsmuligheder. I én virksomhed skabte man ikke kun én, men fire deltidsstillinger.


”Vi spørger ind til alle funktioner i virksomheden. Hos en cykelmekaniker viste det sig fx, at han brugte for meget tid på administrative opgaver, som andre med fordel kunne løse,” forklarer Ann-Mai Mouridsen.


Ifølge Ann-Mai handler det om at kigge bredere på virksomheden og ikke kun på de branchespecifikke opgaver.


“Jeg vil vove at påstå, at alle virksomheder kan optimere deres drift, hvis de dykker ned i, hvordan opgaverne bliver løst i dag. Ved at samle opgaver i mindre stillinger kan de både frigøre tid og finde nye veje til at rekruttere medarbejdere,” afslutter Ann-Mai Mouridsen.

Hør mere om projektet

Få gratis hjælp til at skabe nye rekrutteringsmuligheder


Som en del af Arbejdskraft nu og til fremtiden får du gratis hjælp til at optimere din drift.


Sammen med din kontaktperson i projektet finder I de opgaver, som med fordel kunne løses af en ny medarbejder på nedsat tid og dermed aflaste dine øvrige medarbejdere.


På baggrund af den snak finder din kontaktperson egnede kandidater, som du kan kalde til samtale.

Fire andre fordele ved at deltage i Arbejdskraft nu og til fremtiden:

Hjælp til onboarding:

De første 6 måneder efter, du har ansat en medarbejder via projektet, kan du få gratis hjælp og vejledning, hvis der skulle opstå udfordringer.

Du får mulighed for at opkvalificere din nye medarbejder

Projektet giver dig fleksible muligheder for at give dine medarbejdere nye kompetencer, så de kan løse flere opgaver. 

Et styrket brand som socialt bæredygtig virksomhed

Som en del af Arbejdskraft nu og til fremtiden får din virksomhed et godt afsæt for at brande sig som en socialt ansvarlig virksomhed. Derudover kan du blive en del af Cabis ambassadørkorps for social ansvarlighed.

Vejledning i dokumentation af S’et i ESG

Du får vejledning i, hvordan du dokumenterer S’et i ESG og bruger det aktivt i din virksomheds kommunikation.

Om projektet Arbejdskraft nu og til fremtiden


Arbejdskraft nu og til fremtiden er et landsdækkende projekt, som klæder små og mellemstore virksomheder på til at finde værdifuld arbejdskraft blandt de op mod 200.000 ledige, der lige nu befinder sig på kanten af arbejdsmarkedet.


Projektet gennemføres i tæt samarbejde med projektets kerneparterne: Jobcare, Projekter imidt, work-live-stay, ZBC og Hans Knudsen Instituttet.


Arbejdskraft nu og til fremtiden er støttet af Den Europæiske Socialfond og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.

Læs om projektet

Nysgerrig på at høre mere?

Spørg din regionale kontakt i projektet.

Region Nordjylland

Jane Winther,

projektleder, Jobcare
2235 7400 | jane@job-care.dk

Region Midtjylland

Angelika Marning,
projektleder, Projekter imidt

6170 2071 | am@projekterimidt.dk

Region Syddanmark

Anette Hutzen Kjær,

projektleder, work-live-stay
2964 5909 | anette@worklivestay.dk

Region Sjælland

Kathe Højberg Jensen,

projektleder, ZBC

2519 2876 | katj@zbc.dk

Region Hovedstaden

Ann Mai Mouridsen, projektleder, Hans Knudsen Instituttet

2282 2381 | aim@hki.dk

Få løbende inspiration – følg os på sociale medier:

Vi arbejder for et socialt ansvarligt arbejdsmarked,
hvor mennesker og virksomheder lykkes!

Cabi
Åboulevarden 70, 3.
8000 Aarhus C
Denmark
Du modtager denne mail, da du har sagt ja tak til at modtage nyheder fra Cabi eller nyt om projekt Arbejdskraft nu og til fremtiden.

Opdater personlige oplysninger eller afmeld nyhedsbrev

Email Marketing by ActiveCampaign