 |
|
Har du fået dette nyhedsbrev tilsendt fra en ven eller kollega, og vil du gerne have dit eget, kan du tilmelde dig her |
|
|
|
Kære
Når kvalificerede medarbejdere er svære at finde, har arbejdspladser ikke råd til at overse faglighed. Det gælder også i kommuner og regioner, hvor mennesker med psykiske eller fysiske sårbarheder stadig kan have svært ved at få fodfæste eller fastholde et job, selvom deres kompetencer er efterspurgte.
Det gør inklusion til en konkret ledelsesopgave, hvor det handler om at få øje på kompetencerne og skabe rammer, så flere kan bruge dem i det daglige arbejde.
I dette nyhedsbrev får du konkrete bud på, hvordan det kan lade sig gøre i praksis. Her møder du otte kommunale og regionale arbejdspladser, der har arbejdet med at tiltrække og inkludere akademiske medarbejdere med særlige sårbarheder eller udfordringer.
De otte cases er en del af projektet Inklusion på arbejdspladserne, som Kommunernes Landsforening, Danske Regioner og Akademikerne står bag. Projektet er gennemført som led i OK24-aftalerne, og Cabi har som ekstern leverandør samlet erfaringer fra praksis, ekspertviden og konkrete værktøjer.
Nyhedsbrevet henvender sig især til ledere, men medarbejdere, tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter kan også finde inspiration. Casene handler om personer med vidt forskellige udfordringer og viser, hvordan tydelige rammer, god onboarding, hjælpemidler, justeret arbejdstid og åben dialog kan gøre inklusion til en del af hverdagen. |
|
|
|
|
|
|
Otte eksempler på inklusion i hverdagen
Få konkrete eksempler på, hvordan kommunale og regionale arbejdspladser skaber rammer, hvor medarbejdere med forskellige udfordringer kan bruge deres faglighed og bidrage til opgaven. |
|
|
 |
|
Fleksjob og faste rammer gav Carsten balancen tilbage
Carsten Balle er cand.scient.pol. og er ansat i et fleksjob hos Specialområde Udviklingshandicap i Region Midtjylland. Efter flere svære år på arbejdsmarkedet har han med en diagnose, faste rammer og mulighed for en fast hjemmearbejdsplads fået arbejdsglæden tilbage. |
| Læs casen på Viden på Tværs |
|
 |
|
Åbenhed i rekrutteringen baner vejen for inklusion
Da økonomichef Karen Bitsch i Region Sjælland skulle ansætte en ny medarbejder, tog samtalen udgangspunkt i det faglige. Marcus Gregersen havde de analytiske kompetencer, stillingen krævede, og derefter blev hans praktiske behov som kørestolsbruger afklaret. |
| Læs casen på Regionalt Arbejdsliv |
|
|
 |
|
Frederik er manden bag en vagtplan, der fungerer
På Akutafdelingen på Slagelse Sygehus har Frederik Balslev Pedersen fået ansvar for en opgave, hvor overblik og præcision er afgørende. Han lægger vagtplan for 70 sygeplejersker, og hans autisme er blevet en del af styrken i en kompleks driftsopgave.
|
| Læs casen på Viden på Tværs |
|
 |
|
Jeg er blind, men juraen ser jeg klart
Mikael Krarup Andersen er blind og arbejder med jura i en kommune. Med de rette hjælpemidler, tydelige rammer og klar forventningsafstemning med kolleger løser han krævende akademiske opgaver og bruger sin faglighed på lige fod med andre. |
| Læs casen på Regionalt Arbejdsliv |
|
|
 |
|
Sådan fandt Sidsel fodfæste på arkivet
Efter en periode uden fast tilknytning til arbejdsmarkedet har Sidsel von Qualen fundet ro og fagligt fodfæste som arkivar hos Historie Haderslev. Her passer struktur, fordybelse og tydelige forventninger til den måde, hun arbejder bedst på. |
| Læs casen på Viden på Tværs |
|
 |
|
Cheflægen så potentialet i detaljen
På Billeddiagnostisk Afdeling på Nordsjællands Hospital har cheflæge Mette Marklund set en mulighed i opgaver, der kræver blik for detaljer. Her løser medarbejdere med autisme specialiserede opgaver med røntgenbilleder, hvor systematik og vedholdenhed er afgørende. |
| Læs casen på Regionalt Arbejdsliv |
|
|
 |
|
Få afklaret tilpasninger allerede i rekrutteringsfasen
Tina Højager har cerebral parese og er kandidat i statskundskab. Hun forklarer, at både jobsøgere og arbejdsgivere kan være usikre på, hvordan og hvornår man taler om handicap, skånehensyn og tilpasninger i rekrutteringsfasen. |
| Læs casen på Viden på Tværs |
|
 |
|
En madras på lederkontoret har ændret kulturen
I Skive Kommune har sektionsleder Christian Rohr Konge gjort en praktisk løsning til en del af arbejdsdagen. Når migrænen melder sig, trækker han sig kort tilbage på en madras på kontoret og vender derefter tilbage til arbejdet. |
| Læs casen på Regionalt Arbejdsliv |
|
|
|
|
Vil du have alle cases samlet?
Hvis du vil have et samlet overblik over de otte cases i PDF-format, kan du hente casesamlingen om inklusion af akademikere i kommuner og regioner.
Find PDF'en hos Akademikerne under "Læs her, hvordan små greb kan gøre en stor forskel."
|
| Hent PDF'en hos Akademikerne |
|
|
|
Tre eksperters perspektiver på inklusion
Her får du tre ekspertinterviews om, hvordan ledere kan skabe bedre rammer for inklusion i hverdagen. |
|
|
|
Inklusionskapacitet handler om arbejdspladsens rammer
Hvorfor lykkes nogle arbejdspladser bedre med inklusion end andre? Samfundsforsker Mikkel Bo Madsen fra Aalborg Universitet peger på, at svaret ikke kun findes hos den enkelte medarbejder. Det findes også i arbejdspladsens evne til at tilpasse opgaver, relationer og rammer, så flere kan bidrage. |
| Læs ekspertartiklen på Viden på Tværs |
|
|
|
|
|
|
Tydelige rammer gør det lettere for neurodivergente at lykkes
Uklare forventninger, skiftende prioriteringer og uskrevne regler kan gøre arbejdsdagen unødigt svær for neurodivergente medarbejdere. Læge og stifter af TwistAcademics Freja Ive Rasmussen giver sine bud på, hvordan ledere kan arbejde med at skabe klarhed over opgaver, afstemning af forventninger og psykologisk tryghed, så ansvaret for at oversætte arbejdspladsens krav ikke lander hos medarbejderen alene. |
| Læs ekspertartiklen på Regionalt Arbejdsliv |
|
|
|
|
|
|
Den krøllede hjerne kan være en overset gevinst
Medarbejdere, der tænker anderledes, kan få øje på mønstre, blindvinkler og løsninger, som andre overser. Men forskellighed skaber ikke værdi af sig selv, understreger Thomas Faurholt Jønsson, lektor i arbejds- og organisationspsykologi ved Aarhus Universitet. Det kræver, at forskelligheden bliver forstået, organiseret og bragt i spil i de opgaver, arbejdspladsen skal løse. |
| Læs ekspertartiklen på Viden på Tværs |
|
|
|
|
|
|
Få værktøjer til jeres egen hverdag
Når inklusion skal lykkes i praksis, er det en hjælp at have konkrete værktøjer til samtalen mellem leder og medarbejder. Vi har samlet en række redskaber, der kan bruges til at afklare medarbejderens præferencer, følge op på trivsel, skabe tydelighed ved opgaveoverlevering og få overblik over opgaver, tid og ansvar.
Værktøjerne kan bruges både i starten af en ansættelse, i den løbende dialog og i perioder, hvor der er brug for at justere rammerne. De giver et fælles udgangspunkt for at tale konkret om, hvad medarbejderen har brug for, og hvordan arbejdspladsen kan organisere opgaverne, så fagligheden kommer bedst muligt i spil.
|
| Find værktøjerne på Regionalt Arbejdsliv |
|
|
|
Webinar: Sådan skaber I bedre rammer for inklusion
9. juni kl. 08.30-09.45.
Vil du have konkrete greb til at skabe bedre rammer for medarbejdere med særlige sårbarheder? På webinaret får du indblik i, hvordan kommunale og regionale arbejdspladser har grebet inklusion an i praksis, og hvad du som leder eller medarbejder kan tage med hjem til din egen arbejdsplads. |
| Ja tak, jeg vil med! |
|
|
|
|
|
|
Har du spørgsmål eller brug for sparring?
Så er du velkommen til at tage fat i Lone, Tina eller Birgitte. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Vidste du at…
Du kan ringe til Cabi og få gratis hjælp og sparring.
Fx om håndtering og forebyggelse af sygefravær, socialt ansvar, rekruttering, samarbejde med jobcentret og meget mere.
8612 8855 |
|
|
Brug Cabi til at styrke jeres indsats
Få adgang til inspiration, cases og værktøjer, der understøtter jeres arbejde med socialt ansvar, forebyggelse og inklusion. Cabi samler viden og erfaringer, som I nemt kan bruge og anvende i praksis i jeres hverdag.
Se, hvad du kan bruge Cabi til |
|
|
|
|
|
|
Få løbende inspiration – følg os på sociale medier: |
|
|
|
Vi arbejder for et socialt ansvarligt arbejdsmarked,
hvor mennesker og virksomheder lykkes! |
|
|
|
Cabi
Åboulevarden 70, 3.
8000 Aarhus C
Denmark
Du modtager denne mail, da du har sagt ja tak til at modtage nyheder fra Cabi.
Opdater personlige oplysninger eller afmeld nyhedsbrev |
 |
|
|
|
|
