Har du fået dette nyhedsbrev tilsendt fra en ven eller kollega, og vil du gerne have dit eget, kan du tilmelde dig her

Kære

I dette nyhedsbrev får du et overblik over nogle af de vigtigste ændringer på beskæftigelsesområdet i 2026 – og hvad de konkret betyder for jer som virksomhed. Vi går ind i et år, hvor rammerne for samarbejdet med kommuner og a-kasser ændres markant, og hvor nye regler får direkte betydning for jeres muligheder for at rekruttere og fastholde medarbejdere.

Har du rekrutterings- eller personaleansvar, er der derfor god grund til at spidse ørerne. I en tid med fortsat mangel på arbejdskraft er ambitionen fra politisk side, at den nye lovgivning skal gøre det enklere for din virksomhed at finde arbejdskraft og fastholde medarbejdere, blandt andet ved at gøre det lettere at ansætte på færre timer, tilpasse opgaver og bringe nye medarbejdergrupper i spil til jeres ledige stillinger.

I nyhedsbrevet kan du bl.a. læse om:

• hvad den nye beskæftigelsesreform betyder for jeres samarbejde med kommunen og a-kasserne
• hvordan Ungeløftet kan give jer adgang til ung arbejdskraft gennem partnerskaber
• hvad de nye sygedagpengeregler fra 1. juli 2026 betyder for jeres ansvar i sygefraværsforløb
• hvordan et forhøjet beskæftigelsesfradrag for seniorer kan bruges aktivt til at fastholde og rekruttere flere fra denne gruppe.

God læselyst.

Ny beskæftigelsesreform: Mindre bureaukrati, mere fokus på job

I 2026 får den nye beskæftigelsesreform reel betydning i praksis. De traditionelle jobcentre, som vi kender dem, ophører, og kommunerne får større frihed til selv at organisere beskæftigelsesindsatsen. I nogle kommuner vil indsatsen fortsat være organiseret med navnet ”Jobcenter”, mens andre kommuner vil gå nye veje og navngive beskæftigelsesindsatsen anderledes.

For jer som virksomhed betyder reformen færre faste proceskrav, men også at samarbejdet om rekruttering og fastholdelse af medarbejdere kan se forskelligt ud fra kommune til kommune.

Samtidig er det nyt, at a-kasserne har ansvaret for at hjælpe ledige i job i starten af ledighedsperioden. Det betyder, at jeres første rekrutteringskontakt i stigende grad kan komme fra a-kasserne og ikke kun fra kommunen. I praksis kan I derfor opleve at blive kontaktet af flere forskellige a-kasser samtidig med kommunen.

Reformen indebærer også betydelige besparelser, og sammen med den øgede lokale frihed kan serviceniveauet variere fra kommune til kommune. Det gør det endnu vigtigere, at I som virksomhed er tydelige om jeres behov og efterspørger en enkel indgang, klare rammer for samarbejdet og konkret viden om de ordninger, der kan hjælpe nye medarbejdere i job hos jer.

Ungeløftet: Nye veje til arbejdskraft

Ungeløftet, der er en del af en bred politisk aftale, giver jer som virksomhed en mere direkte adgang til unge, der står uden job og uddannelse. Det sker gennem lokale partnerskaber mellem kommuner, virksomheder og civilsamfund.

For mange små og mellemstore virksomheder kan Ungeløftet blive en ny rekrutteringsvej – fx via praktikker, småjobs eller konkrete jobåbninger med få ugentlige timer. Jo mere præcist I kan beskrive opgaver og behov, jo lettere er det at skabe et match, der kan udvikle sig til fast tilknytning for unge uden fodfæste på arbejdsmarkedet.

Lederalliancen – et partnerskab mellem Lederne, Dansk Industri og videnshuset Cabi, finansieret af Tuborgfondet – er ét eksempel på en indsats, der omsætter Ungeløftets intentioner til konkrete jobmuligheder. Partnerskabet støtter virksomheder, der mangler erfaring med at rekruttere unge med udfordringer.

Sygedagpengeregler: Mere fleksibilitet fra 1. juli 2026

Fra 1. juli 2026 ændres reglerne på sygedagpengeområdet. Det sker som et led i beskæftigelsesreformen. For jer betyder det mindre kommunal indblanding og et større ansvar hos jer for den tidlige opfølgning på sygefravær.

Medarbejdere med ukomplicerede sygdomsforløb skal som udgangspunkt ikke længere til samtaler med kommunen. Har medarbejderen et job at vende tilbage til og forventes raskmeldt inden 26 uger, er der ikke længere krav om kommunale samtaler. Dialogen om sygeforløbet flyttes dermed i højere grad til arbejdspladsen.

Det betyder, at I får en mere central rolle i at fastholde kontakten, aftale gradvis tilbagevenden og vurdere behovet for tilpasninger i arbejdet. Kommunen kan fortsat inddrages, men kun når der er et behov – ikke som standard.

Beskæftigelsesfradrag kan styrke rekruttering af seniorer

Fra 2026 forhøjes og udvides det ekstra beskæftigelsesfradrag til seniorer, så det nu gælder for personer med op til fem år til folkepensionsalderen. Tidligere var perioden to år. Fradraget udgør 8,5 % af arbejdsindkomsten – op til ca. 37.000 kr. årligt i perioden 2026-2028.

For jer giver det et konkret redskab til at fastholde erfarne medarbejdere længere i job. I en tid, hvor mange virksomheder er afhængige af seniorers erfaring og viden, kan fradraget bruges bevidst i dialogen med medarbejdere og kandidater som et konkret økonomisk incitament.

Samtidig kan det udvide rekrutteringsgrundlaget, især når fradraget kombineres med fleksible løsninger som deltidsarbejde, gradvis tilbagetrækning eller tilpassede opgaver.

Få løbende inspiration – følg os på sociale medier:

Vi arbejder for et socialt ansvarligt arbejdsmarked,
hvor mennesker og virksomheder lykkes!

Cabi
Åboulevarden 70, 3.
8000 Aarhus C
Denmark
Du modtager denne mail, da du har sagt ja tak til at modtage nyheder fra Cabi.

Opdater personlige oplysninger eller afmeld nyhedsbrev